Elinvoimainen palautekulttuuri
Johto ja esihenkilöt
Mikä merkitys jatkuvalla palautteenvaihdannalla on? Miten luodaan otollinen maaperä kehittämiselle ja kehittymiselle? Miten antaa kehittävää palautetta rakentavasti? Miten käydään onnistuneita kehitys–/kuulumiskeskusteluita?
​
​
Työyhteisöt ja tiimit
Saanko työssäni arvostusta ja osoitanko sitä muille? Miten voin antaa kannustavaa ja kehittävää palautetta yhteistyötä rakentavalla tavalla?
Valmennussisällöt (3 x 3h)
1
Mikä merkitys palautteella on?
-
Rakentavan palautekulttuurin vahvistaminen työyhteisössä
-
Positiivisen palautteen merkitys työyhteisön ilmapiiriin ja työssä suoriutumiseen
-
Tunnustuksen ja arvostuksen puutteen vaarat
-
Keskustelua palautteen antamisesta ja vastaanottamisesta
2
Työkaluja rakentavaan palautteen vaihdantaan
-
Harjoitellaan rakentavaa tapaa antaa ja vastaanottaa palautetta
-
Luodaan toimintamallit, jotka tukevat työyhteisön palautteenvaihdantaa
3
Onnistunut kehitys–/kuulumiskeskustelu
-
Kahdenvälisten keskustelujen tarkoitus ja tavoitteet
-
Miten käydä onnistuneita kahdenvälisiä keskusteluja?
-
Esihenkilön rooli kehitys– /kuulumiskeskusteluissa
-
Luodaan omaan työyhteisöön sopiva kehityskeskustelukäytänne ja keskustelurunko
Pyydä tarjous
riikka.wirpi@luotaava.fi / 0415466587
sanna.rovasalo@luotaava.fi / 0442763267