Lisää myönteisyyttä ja arvostuksen kulttuuria työyhteisöön
Johto ja esihenkilöt
Mikä merkitys myönteisyyden vaalimisella ja arvostuksen jakamisella on työyhteisön ilmapiiriin, suoriutumiseen ja tuloksiin? Miten valjastaa myönteinen asenne ja vuorovaikutuskulttuuri voimavaraksi? Entä miten vahvistaa yhteisöllisyyden kokemusta hybridityössä?
Työyhteisöt ja tiimit
Mikä merkitys myönteisyydellä ja arvostuksen jakamisella on hyvinvoinnille ja yhteistyölle? Miten minä voin vaikuttaa myönteisen ja yhteisöllisen ilmapiirin luomiseen? Miten voimme yhdessä lisätä psykologisen turvallisuuden tuntua töissä?
Valmennussisällöt (3 x 3h)
1
Myönteinen työyhteisö – yhteistyön ja hyvinvoinnin perusta
-
Terveen työyhteisön kulmakivet
-
Myönteisten tunteiden ja psykologisen turvallisuuden merkitys yhteistyössä
-
Myönteisyyden esteiden tunnistaminen
-
Myönteisen nosteen aikaansaaminen työyhteisössä: keinoja myönteisyyden lisäämiseen.
-
Arvostus perustarpeenamme ja voimavaranamme
-
Myönteisen vuorovaikutuksen harjoittelua käytännössä: kiittäminen ja kiinnostuminen
2
Työkaluja menestyksekkään työyhteisön rakentamiseen
-
Hyvinvoinnin mekanismit: ihmisen perustarpeiden huomiointi työelämässä
-
Resilienssin ylläpitäminen ja vahvistaminen
-
Vahvuuksien tunnistaminen ja hyödyntäminen
-
Merkityksellisyyden, optimismin ja myötätunnon vaikutus päivittäiseen suoriutumiseen
-
Itsensä johtamisen merkitys
-
Myönteisen vuorovaikutuksen ja arvostuksen jakamisen harjoittelua käytännössä: kehuminen ja kuuntelu
3
Ratkaisu– /voimavarakeskeisyys myönteisyyden kohottajana
-
Mitä on ratkaisukeskeinen toiminta työyhteisössä
-
Ongelmista tavoitteisiin
-
Näkökulman vaihtamisen taito
-
Hyvän havaitseminen
-
Ratkaisukeskeisen toiminnan harjoittelua käytännössä

Pyydä tarjous
riikka.wirpi@luotaava.fi / 0415466587
sanna.rovasalo@luotaava.fi / 0442763267